ERP·엑셀은 그대로. 흩어진 운영 데이터를 연결해, 사장님이 놓치던 문제를 먼저 짚어드립니다.
30분 무료 진단 · 경기 시화/반월·평택 우선
5~50인 공장은 운영의 절반이 사장님 기억과 감각에 달려 있습니다. 그래서 문제가 터진 뒤에야 알게 됩니다.
핵심은 "정보 부족"이 아니라 "늦게 안다"입니다. 데이터는 이미 ERP·엑셀·카톡·작업자 머리에 흩어져 있습니다. 연결되지 않을 뿐입니다.
"관리"·"가시화"·"통합"이 아니라, 사장님께 그날 안에 한 줄로 알려드립니다.
"○○ 거래처 발주가 일정상 위험. 이대로면 △△일 납기 영향." — 사고 전에 결정할 시간을 드립니다.
다음 주 생산계획에 필요한 자재가 지금 모자라면, 작업지시 발행 전에 알려드립니다.
최근 3일 평균 사이클이 평소보다 느려지면 알림. 라인이 멈춘 후가 아니라 느려질 때.
중요한 이상은 한 명에게만 가지 않습니다. 누구든 먼저 본 사람이 대응할 수 있도록 같이 갑니다.
"또 시스템 바꾸라는 건가?" — 가장 많이 들었던 질문입니다. 답은 아닙니다.
| 안 하셔도 되는 것 | 우리가 하는 것 |
|---|---|
| ERP 교체 | 기존 ERP에 읽기만 연결 |
| 새 입력 시스템 도입 | 엑셀·카톡·문자 그대로 받음 |
| 설비 자동화 공사 | PLC 없어도, 있는 데이터부터 시작 |
| 3개월 구축 프로젝트 | 1주 셋업, 2주차부터 첫 알림 |
| 현장 작업자 교육 | 사장님·공장장 한 명만 보면 됨 |
2주차부터 첫 알림이 사장님 휴대폰에 도착합니다.
사장님 운영 흐름과 가장 자주 늦게 아는 문제를 듣습니다.
무료ERP·엑셀 연결, 첫 알림 규칙 3~5개를 함께 합의합니다.
1주2주차부터 카톡/문자로 도착. 정확하지 않으면 함께 다듬습니다.
2주차~사장님 머릿속에 있는 공장 이야기를 듣고, 지금 가장 자주 늦게 아는 문제 한두 가지를 같이 짚어보겠습니다. 그 자리에서 우리 도구가 맞을지 안 맞을지 솔직히 말씀드립니다.
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